Engagement og motivation

Case: Teamudvikling i Sundhedscenteret i Vejen Kommune

2019-03-28T06:17:28+00:00

Sundhedscenteret i Vejen Kommune ønskede at skabe et stærkere samarbejde i ledergruppen, hvilket både krævede indsigt i hinandens styrker, arbejdsopgaver og motivation. Formålet med processen var tydeligt for Sundhedscenteret. Samarbejdet i ledergruppen skulle videreudvikles. De havde allerede etableret et godt fundament, men de ville gerne blive bedre til at supplere, udfordre og udvikle hinanden [...]

Case: Teamudvikling i Sundhedscenteret i Vejen Kommune2019-03-28T06:17:28+00:00

Styrke til hverdagens små og store problemer

2019-03-10T14:22:46+00:00

En arbejdsdag består af store og små arbejdsopgaver. Nogle opgaver er rutineopgaver, som du løser mere eller mindre automatisk, andre er krævende og til tider meget udfordrende. I løbet af sådan en arbejdsdag, bevæger du dig ind og ud af flow. Når du er i flow, er du i en positiv [...]

Styrke til hverdagens små og store problemer2019-03-10T14:22:46+00:00

Forstå dine medarbejdere med Empathy Mapping og bliv bedre til forandringsledelse

2019-03-07T06:36:04+00:00

Empathy mapping er et simpelt, brugervenligt visuelt værktøj, der fanger viden om medarbejderes adfærd og holdninger, i forbindelse med implementering af strategier og planer. Når vi kommunikerer med andre mennesker, har vi ofte en begrænset forståelse af deres tænkning, deres holdninger og motivationer. Vi har en tendens til at forstå folk [...]

Forstå dine medarbejdere med Empathy Mapping og bliv bedre til forandringsledelse2019-03-07T06:36:04+00:00

Få det optimale ud af Ledelseskommissionen anbefaling af et personligt ledelsesgrundlag

2019-04-03T14:26:17+00:00

Vi er enige med Ledelseskommissionen, som skriver: Formålet med ledelsesgrundlaget er at oplyse, skabe transparens og fremme dialogen om ledelse. Dette både for at accelerere samarbejdet og for at skabe et dialogforum, hvor man faktisk kan tale sammen om den konkrete ledelsesrelation. Herved undgår vi ledelse som et [...]

Få det optimale ud af Ledelseskommissionen anbefaling af et personligt ledelsesgrundlag2019-04-03T14:26:17+00:00

Luk luften ud af ledelsesgrundlaget

2019-04-03T14:37:27+00:00

Forvaltningscheferne skal lede OG udvikle driften. Sådan lyder en af Ledelseskommissionen anbefalinger som følges op med en anden anbefaling nemlig, at Ledere skal udvikle sig. I forlængelse af det, er kommissionens mest konkrete anbefaling, at alle ledere bør udkomme med deres eget personlige ledelsesgrundlag. Noget vi i øvrigt hjælper flere virksomheder med. Det er gode [...]

Luk luften ud af ledelsesgrundlaget2019-04-03T14:37:27+00:00

Teamflow and Buurtzorg with Dr. Jef van der Hout

2019-01-04T08:30:34+00:00

In this podcast I talk with Ph.D. Jef van der Hout from the Netherlands. Jef has studied flow in teams and has written his phd in this topic and published articles on the matter. We all know flow - that feeling when you during work loose a sense of yourself. When you get so absorbed [...]

Teamflow and Buurtzorg with Dr. Jef van der Hout2019-01-04T08:30:34+00:00

Længsel og løsning 4 – lad os komme af med vilkårstyranniet

2019-02-11T10:18:46+00:00

Dette er fjerde artikel i en løbende serie om balancen mellem længsel og løsning. Det er små korte artikler, hvor vi deler de overvejelser, vi gør os sammen med vores kunder vedr. ledelse af forandring. Det er vigtigt at tale om perspektiver, visioner og mål (længsel), men det er centralt at finde løsninger, [...]

Længsel og løsning 4 – lad os komme af med vilkårstyranniet2019-02-11T10:18:46+00:00

Flow med lektor Frans Ørsted og Mads Bab

2018-11-13T10:53:04+00:00

Ingeniørforeningen i Danmark (IDA) har udgivet denne podcast om flow med lektor fra Aarhus Universitet Frans Ørsted og Mads. De taler bl.a. om flow værende på kanten af det komfortable, ikke der hvor vi bare på en behagelig afslappet måde kan klare tingene, men derimod der, hvor vi har en udfordring, som vi [...]

Flow med lektor Frans Ørsted og Mads Bab2018-11-13T10:53:04+00:00

Mindre styring og mere ledelse i Region Hovedstaden med Hjalte Aaberg

2018-11-08T13:42:12+00:00

Jeg har været så heldig at blive inviteret til kaffe af Hjalte Aaberg mens Hjalte stadig var administrerende direktør i region Hovedstaden. I podcasten taler Hjalte og jeg om hans visioner for ledelse, om de dilemmaer og udfordringer, der er forbundet med ledelse i en politisk styret organisation. Vi taler om hvordan, man sikrer [...]

Mindre styring og mere ledelse i Region Hovedstaden med Hjalte Aaberg2018-11-08T13:42:12+00:00

Case: Organisationsudvikling siden 2010 i Herning Kommunes Drift og Service

2018-08-30T05:59:47+00:00

Med en kultur i kommunal verdensklasse er det bl.a. lykkes at nedbringe sygefraværet til et niveau, der sparrer over 1 million skattekroner om året. Bæredygtig kvalitet, stor borgertilfredshed, socialt ansvar omsat i innovative projekter samt en konkurrencedygtig produktion er resultatet af det samarbejde, vi har haft med Drift og Service siden 2010. [...]

Case: Organisationsudvikling siden 2010 i Herning Kommunes Drift og Service2018-08-30T05:59:47+00:00