Organisatorisk læring

Længsel og løsning 2 – mod bedre møder

2019-02-11T10:13:40+00:00

Dette er anden artikel i serien Fra længsel til løsning – Det er en jungle at finde rundt i de mange teorier om god ledelse og arbejdsmiljø, der dukker op med jævne mellemrum. I en ny artikelserie i POV drøfter Mads Bab ledelse, arbejdsmiljø og kommer med forslag til, hvordan vi kan handle [...]

Længsel og løsning 2 – mod bedre møder2019-02-11T10:13:40+00:00

Lightning Decision Jam

2019-02-10T11:09:28+00:00

Lightning Decision Jam er en trin-for-trin proces, der hjælper teams til at identificere, prioritere og blive enige om næste bedste skridt i relation til problemer og potentialer forbundet med et særligt fokusområde. Lightning Decision Jam er en komprimeret udgave af Google Design Sprint. Design sprints er en velafprøvet metode, der bl.a. [...]

Lightning Decision Jam2019-02-10T11:09:28+00:00

Længsel og løsning – 1

2018-09-12T14:22:35+00:00

Dette er første artikel i en løbende serie om balancen mellem længsel og løsning. Det er små korte artikler, hvor vi deler de overvejelser, vi gør os sammen med vores kunder vedr. ledelse af forandring. Det er vigtigt at tale om perspektiver, visioner og mål (længsel), men det er centralt at finde løsninger, [...]

Længsel og løsning – 12018-09-12T14:22:35+00:00

Case: Organisationsudvikling siden 2010 i Herning Kommunes Drift og Service

2018-08-30T05:59:47+00:00

Med en kultur i kommunal verdensklasse er det bl.a. lykkes at nedbringe sygefraværet til et niveau, der sparrer over 1 million skattekroner om året. Bæredygtig kvalitet, stor borgertilfredshed, socialt ansvar omsat i innovative projekter samt en konkurrencedygtig produktion er resultatet af det samarbejde, vi har haft med Drift og Service siden 2010. [...]

Case: Organisationsudvikling siden 2010 i Herning Kommunes Drift og Service2018-08-30T05:59:47+00:00

Case: Styrkelse af kollektiv robusthed og tilpasningsevne for 1200 ansatte i Forsvaret

2019-02-11T10:49:14+00:00

Forsvarets styrelse for materiel og indkøb (FMI) er en organisation i konstant forandring. Den hastige udvikling betyder, at der stilles højere krav til ledernes og organisationens robusthed og tilpasningsevne end tidligere. En succesfuld gennemførsel af reorganiseringer og forandringsprojekter, under fastholdelse og udvikling af et godt arbejdsmiljø, er derfor i stigende [...]

Case: Styrkelse af kollektiv robusthed og tilpasningsevne for 1200 ansatte i Forsvaret2019-02-11T10:49:14+00:00

SNAKS gør-det-selv teamudvikling

2019-04-09T11:57:54+00:00

SNAKS er specialdesignede gør-det-selv værktøjs- og materialepakker, der hjælper ledere og medarbejdere til at have effektive samtaler om emner, der knytter sig det at have det godt og gøre det godt. SNAKS lægger op til samtaler på et sted mellem 60-90 minutter. De kan bruges på personalemøder, møder i MED og sikkerhedsudvalg. De kan [...]

SNAKS gør-det-selv teamudvikling2019-04-09T11:57:54+00:00

Er jeres læringsrate større end jeres forandringsrate?

2018-08-30T06:01:06+00:00

”Hvis en organisation skal klare sig godt, må dens læringsrate være større end omgivelsernes forandringsrate.” Sådan sagde ophavsmanden til aktionslæring, professor Reginald Revans tilbage i 80’erne. Og sådan indledes artiklen i Dansk HR’s magasin Uddannelse & Udvikling, som er en samtale mellem Mads Nygård (Senior Vice President for Strategi [...]

Er jeres læringsrate større end jeres forandringsrate?2018-08-30T06:01:06+00:00

Håndter foranderlighed og usikkerhed som en agil og resilient organisation

2018-08-30T06:01:31+00:00

At være en agil organisation betyder at man som kollektiv løbende tilpasser og justerer måden man arbejder og arbejder sammen på. At være en resilient organisation betyder, at man som kollektiv evner at komme styrket og klogere ud af modgang og forandring. Det er ikke en selvfølge at agile og resiliente individer skaber [...]

Håndter foranderlighed og usikkerhed som en agil og resilient organisation2018-08-30T06:01:31+00:00

Ledelse = facilitering af forandring

2018-09-04T06:04:25+00:00

Vi lever i en tid, hvor lønsomhed og sund vækst er direkte knyttet til ord som engagement, kreativitet og stærke relationer. På den ene side efterspørges sikkerhed for performance, mens der på den anden side stilles krav om omstilling og kreativitet. Modsætninger som disse er spændende dilemmaer, hvor det ikke [...]

Ledelse = facilitering af forandring2018-09-04T06:04:25+00:00

Start med stilhed

2019-02-11T10:34:47+00:00

I Amazon har de droppet PowerPoints og starter møder i stille refleksion og læsning af et nøje forberedt notat. Efter alle deltagere har læst notatet, diskuteres emnet i gruppen. Vi starter flere af vores workshops på samme måde og er ret begejstret for resultatet. I en workshop der skulle sikre mere teamflow for en gruppe [...]

Start med stilhed2019-02-11T10:34:47+00:00