Organisatorisk læring

Øg organisationens handlekraft med styrkebaseret ledelse

2019-02-11T10:47:21+00:00

Det kan siges ret enkelt. Styrkebaseret ledelse handler om at styrke mennesker. At gøre mennesker klogere på forudsætningen for at lykkes, mere handlekraftige ift. at føre den viden ud i livet og mere robuste, når udfordringerne trænger sig på. Styrkebaseret ledelse fordi at have det godt og gøre det [...]

Øg organisationens handlekraft med styrkebaseret ledelse2019-02-11T10:47:21+00:00

Case: Design sprints finder nye salgsløsninger hos Engelbrechts

2018-08-31T09:46:19+00:00

Som led i Engelbrechts vækststrategi skal der etableres stærkere relationer med arkitekter i hele Europa. Det kræver nye produkter men også nye salgsmetoder og eksekvering af en ny salgsstrategi. Men hvordan ændres vaner etablerede rutiner blandt sælgere og salgsledelse? Den tradtionelle vej er via inspirerende salgstrænere og træning af standardmetoder. Den utraditionelle vej - [...]

Case: Design sprints finder nye salgsløsninger hos Engelbrechts2018-08-31T09:46:19+00:00

Case: Styrket læring via simulationer hos internationale sælgere i Kvadrat

2018-08-31T09:47:44+00:00

"Always remember that I am a much better Sherlock by collaborating with my colleagues” Sådan siger en af deltagerne i den evaluering, vi netop har modtaget fra Kvadrat ifm. den internationale "læringsudfordring", vi har designet og leveret til virksomhedens internationale sælgere. Udfordringen handlede om at iscenesætte en samarbejdssituation, der afspejler kompleksiteten [...]

Case: Styrket læring via simulationer hos internationale sælgere i Kvadrat2018-08-31T09:47:44+00:00

Gejst – mere end high fives og stort why

2018-08-24T09:36:31+00:00

Gejst er ikke bare et udtryk for at vi giver hinanden high-fives, spiller bordfodbold, smiler til hinanden eller blot siger godmorgen med større glæde. Gejst er noget dybereliggende. Vi får ikke gejst i vores virksomheder ved at efterspørge det hos vores medarbejdere. Gejst opbygges bedst ved, at man som leder, skaber en kultur, der [...]

Gejst – mere end high fives og stort why2018-08-24T09:36:31+00:00

Mere robusthed men i fællesskab

2019-02-11T10:37:03+00:00

"Pres, pres, pres. Arbejdslivet i Danmark minder mig om en bil, der kører 130 på motorvejen, men kun i fjerde gear. Overophedet og i for mange omdrejninger med alt for mange, der har det skidt og alt for få, som virkelig trives. Det koster menneskeligt og det koster på virksomhedernes bundlinjer." Sådan skriver Mads [...]

Mere robusthed men i fællesskab2019-02-11T10:37:03+00:00

8 citater og lydfiler om gode ledelsesprincipper

2018-08-30T06:10:57+00:00

Herunder finder du otte kort med inspirerende citater, som hver for sig rummer vigtige principper i forhold til ledelse og arbejdslivet generelt. Til hvert kort hører en lille lydfil, hvor Mads Bab fortæller om de otte principper. Når man udvikler sig som leder, kræver det både selvindsigt og selvudsigt. Selvindsigten handler om at kigge [...]

8 citater og lydfiler om gode ledelsesprincipper2018-08-30T06:10:57+00:00

20% taler 80% af tiden – kender du det?

2019-02-11T10:32:27+00:00

Du sætter et svært, måske lidt abstrakt, emne på dagsorden. Dit team kæmper lidt med at få hoved og hale på emnet og det ender med at 20% taler 80% af tiden og største parten af det, der tales om, er det samme som sidste gang I mødtes. Om du er leder, facilitator, HR [...]

20% taler 80% af tiden – kender du det?2019-02-11T10:32:27+00:00

Selvstyrende teams i Københavns Kommune

2018-08-30T06:11:37+00:00

I denne podcast sætter vi fokus på selvorganisering,  og hvordan man lykkes med at etablere et selvstyrende team, hvor organisationen, leder og medarbejdere alle oplever positive effekter. Mads Bab taler med Julie Kock Clausen og Ida Holst Nielsen om deres praktiske erfaringer i arbejdet med selvorganisering. Julie og Ida er henholdsvis leder og medarbejder i BUF [...]

Selvstyrende teams i Københavns Kommune2018-08-30T06:11:37+00:00

Performance og læring i Kvadrat

2018-08-24T09:43:45+00:00

Fordobling af omsætningen de sidste fem år og dermed et resultat på 1,2 mia. kr og en tilsvarende solid indtjening. Det går godt for Kvadrat. Kender du ikke Kvadrat, skal du bare købe et  møbel- eller designmagasin så kan du ikke undgå at se deres produkter eller læse om deres tilgang til design. For Kvadrat har [...]

Performance og læring i Kvadrat2018-08-24T09:43:45+00:00