Teams og samarbejde

Case: Teamudvikling i Sundhedscenteret i Vejen Kommune

2019-03-28T06:17:28+00:00

Sundhedscenteret i Vejen Kommune ønskede at skabe et stærkere samarbejde i ledergruppen, hvilket både krævede indsigt i hinandens styrker, arbejdsopgaver og motivation. Formålet med processen var tydeligt for Sundhedscenteret. Samarbejdet i ledergruppen skulle videreudvikles. De havde allerede etableret et godt fundament, men de ville gerne blive bedre til at supplere, udfordre og udvikle hinanden [...]

Case: Teamudvikling i Sundhedscenteret i Vejen Kommune2019-03-28T06:17:28+00:00

Styrke til hverdagens små og store problemer

2019-05-28T07:41:53+00:00

En arbejdsdag består af store og små arbejdsopgaver. Nogle opgaver er rutineopgaver, som du løser mere eller mindre automatisk, andre er krævende og til tider meget udfordrende. I løbet af sådan en arbejdsdag, bevæger du dig ind og ud af flow. Når du er i flow, er du i en positiv [...]

Styrke til hverdagens små og store problemer2019-05-28T07:41:53+00:00

Forstå dine medarbejdere med Empathy Mapping og bliv bedre til forandringsledelse

2019-03-07T06:36:04+00:00

Empathy mapping er et simpelt, brugervenligt visuelt værktøj, der fanger viden om medarbejderes adfærd og holdninger, i forbindelse med implementering af strategier og planer. Når vi kommunikerer med andre mennesker, har vi ofte en begrænset forståelse af deres tænkning, deres holdninger og motivationer. Vi har en tendens til at forstå folk [...]

Forstå dine medarbejdere med Empathy Mapping og bliv bedre til forandringsledelse2019-03-07T06:36:04+00:00

Længsel og løsning 3 – mod en handlekraftig organisation

2019-02-11T10:15:34+00:00

Dette er tredje artikel i serien Fra længsel til løsning – Det er en jungle at finde rundt i de mange teorier om god ledelse og arbejdsmiljø, der dukker op med jævne mellemrum. I en ny artikelserie i POV drøfter Mads Bab ledelse, arbejdsmiljø og kommer med forslag til, hvordan vi kan handle [...]

Længsel og løsning 3 – mod en handlekraftig organisation2019-02-11T10:15:34+00:00

Flow med lektor Frans Ørsted og Mads Bab

2018-11-13T10:53:04+00:00

Ingeniørforeningen i Danmark (IDA) har udgivet denne podcast om flow med lektor fra Aarhus Universitet Frans Ørsted og Mads. De taler bl.a. om flow værende på kanten af det komfortable, ikke der hvor vi bare på en behagelig afslappet måde kan klare tingene, men derimod der, hvor vi har en udfordring, som vi [...]

Flow med lektor Frans Ørsted og Mads Bab2018-11-13T10:53:04+00:00

Lightning Decision Jam

2019-02-10T11:09:28+00:00

Lightning Decision Jam er en trin-for-trin proces, der hjælper teams til at identificere, prioritere og blive enige om næste bedste skridt i relation til problemer og potentialer forbundet med et særligt fokusområde. Lightning Decision Jam er en komprimeret udgave af Google Design Sprint. Design sprints er en velafprøvet metode, der bl.a. [...]

Lightning Decision Jam2019-02-10T11:09:28+00:00

Case: Teamudvikling på plejehjemmet Søndervang

2019-03-15T10:08:52+00:00

Det selvejende plejehjem Søndervang ønskede et bedre samarbejde på tværs af teams. For at opnå det, skulle forandringsprocessen indeholde mindre snak og mere handling. Sammen med ledelsen opsatte vi tre kriterier for en succesrig proces: At organisationen forstår at samarbejde handler om at gøre det godt OG have det godt. At organisationen identificerer og [...]

Case: Teamudvikling på plejehjemmet Søndervang2019-03-15T10:08:52+00:00

Case: Organisationsudvikling siden 2010 i Herning Kommunes Drift og Service

2018-08-30T05:59:47+00:00

Med en kultur i kommunal verdensklasse er det bl.a. lykkes at nedbringe sygefraværet til et niveau, der sparrer over 1 million skattekroner om året. Bæredygtig kvalitet, stor borgertilfredshed, socialt ansvar omsat i innovative projekter samt en konkurrencedygtig produktion er resultatet af det samarbejde, vi har haft med Drift og Service siden 2010. [...]

Case: Organisationsudvikling siden 2010 i Herning Kommunes Drift og Service2018-08-30T05:59:47+00:00

Case: Styrkelse af kollektiv robusthed og tilpasningsevne for 1200 ansatte i Forsvaret

2019-02-11T10:49:14+00:00

Forsvarets styrelse for materiel og indkøb (FMI) er en organisation i konstant forandring. Den hastige udvikling betyder, at der stilles højere krav til ledernes og organisationens robusthed og tilpasningsevne end tidligere. En succesfuld gennemførsel af reorganiseringer og forandringsprojekter, under fastholdelse og udvikling af et godt arbejdsmiljø, er derfor i stigende [...]

Case: Styrkelse af kollektiv robusthed og tilpasningsevne for 1200 ansatte i Forsvaret2019-02-11T10:49:14+00:00

SNAKS gør-det-selv teamudvikling

2019-05-08T14:22:39+00:00

SNAKS er specialdesignede gør-det-selv værktøjs- og materialepakker, der hjælper ledere og medarbejdere til at have effektive samtaler om emner, der knytter sig det at have det godt og gøre det godt. SNAKS lægger op til samtaler på et sted mellem 60-90 minutter. De kan bruges på personalemøder, møder i MED og sikkerhedsudvalg. De kan [...]

SNAKS gør-det-selv teamudvikling2019-05-08T14:22:39+00:00