Teams og samarbejde

Håndter foranderlighed og usikkerhed som en agil og resilient organisation

2018-08-30T06:01:31+00:00

At være en agil organisation betyder at man som kollektiv løbende tilpasser og justerer måden man arbejder og arbejder sammen på. At være en resilient organisation betyder, at man som kollektiv evner at komme styrket og klogere ud af modgang og forandring. Det er ikke en selvfølge at agile og resiliente individer skaber [...]

Håndter foranderlighed og usikkerhed som en agil og resilient organisation2018-08-30T06:01:31+00:00

HVOR MEGET FLOW ER DER I DIT TEAM?

2019-02-11T10:30:09+00:00

Skal man lykkes som virksomhed i dag, lykkes man bedst med en kultur, der tager udgangspunkt i mennesker. En kultur, der får det bedste frem i mennesker. Gør dem kreative og modige. En kultur, hvor klogskab udspringer af kollektivets evne til at løse problemer. Når vi på arbejdet gør det godt [...]

HVOR MEGET FLOW ER DER I DIT TEAM?2019-02-11T10:30:09+00:00

Start med stilhed

2019-02-11T10:34:47+00:00

I Amazon har de droppet PowerPoints og starter møder i stille refleksion og læsning af et nøje forberedt notat. Efter alle deltagere har læst notatet, diskuteres emnet i gruppen. Vi starter flere af vores workshops på samme måde og er ret begejstret for resultatet. I en workshop der skulle sikre mere teamflow for en gruppe [...]

Start med stilhed2019-02-11T10:34:47+00:00

Drejebog til styrkeworkshop

2019-05-28T07:27:56+00:00

Vil du gerne sætte fokus på engagement og drivkraft i dit team og er du nysgerrig på hvilke styrker du selv og dine kolleger har? Ja så er vores drejebog til en styrkeworkshop måske et godt sted at starte. I Gnist arbejder vi en hel del med karakterstyrker og styrkebaseret ledelse, og vil derfor gerne [...]

Drejebog til styrkeworkshop2019-05-28T07:27:56+00:00

Karakterstyrker

2019-05-29T10:02:25+00:00

Vores styrker er det, der styrker os. Karakterstyrker er de knapper, der, når vi trykker på dem, udløser tanker, følelser og handlinger, der styrker os, giver os energi, tro på os selv og fremtiden og får os til at føle os autentiske. Karakterstyrker handler ikke nødvendigvis om det, man [...]

Karakterstyrker2019-05-29T10:02:25+00:00

Case: Forstærket samarbejde via gamification hos Energi Danmark

2018-08-24T09:32:36+00:00

Energi Danmark ønskede med en meningsfyldt, relevant og sjov dag, at forstærke økonomiafdelingens samarbejde Vi designede og gennemførte en dag med fire udfordringer suppleret med oplæg og diskussioner. Alle udfordringerne var designet så , at afdelingens medarbejdere og ledere blev klogere på hinanden og fandt frem til nogle af de løsninger, der [...]

Case: Forstærket samarbejde via gamification hos Energi Danmark2018-08-24T09:32:36+00:00

Case: Styrket læring via simulationer hos internationale sælgere i Kvadrat

2018-08-31T09:47:44+00:00

"Always remember that I am a much better Sherlock by collaborating with my colleagues” Sådan siger en af deltagerne i den evaluering, vi netop har modtaget fra Kvadrat ifm. den internationale "læringsudfordring", vi har designet og leveret til virksomhedens internationale sælgere. Udfordringen handlede om at iscenesætte en samarbejdssituation, der afspejler kompleksiteten [...]

Case: Styrket læring via simulationer hos internationale sælgere i Kvadrat2018-08-31T09:47:44+00:00

eBog – 7 principper om udvikling af kollektiv robusthed

2018-08-28T09:37:26+00:00

Mads Bab har skrevet denne bog sammen med Nikolaj Juul Jakobsen, og ambitionen med denne eBog er at kaste lys over de overvejelser, vi mener er afgørende, når man bevæger sig ind i arbejdet med kollektiv robusthed. Vores ønske er, at du som læser bliver klogere på begrebet robusthed, og at det står klart [...]

eBog – 7 principper om udvikling af kollektiv robusthed2018-08-28T09:37:26+00:00

Gejst – mere end high fives og stort why

2018-08-24T09:36:31+00:00

Gejst er ikke bare et udtryk for at vi giver hinanden high-fives, spiller bordfodbold, smiler til hinanden eller blot siger godmorgen med større glæde. Gejst er noget dybereliggende. Vi får ikke gejst i vores virksomheder ved at efterspørge det hos vores medarbejdere. Gejst opbygges bedst ved, at man som leder, skaber en kultur, der [...]

Gejst – mere end high fives og stort why2018-08-24T09:36:31+00:00

8 citater og lydfiler om gode ledelsesprincipper

2018-08-30T06:10:57+00:00

Herunder finder du otte kort med inspirerende citater, som hver for sig rummer vigtige principper i forhold til ledelse og arbejdslivet generelt. Til hvert kort hører en lille lydfil, hvor Mads Bab fortæller om de otte principper. Når man udvikler sig som leder, kræver det både selvindsigt og selvudsigt. Selvindsigten handler om at kigge [...]

8 citater og lydfiler om gode ledelsesprincipper2018-08-30T06:10:57+00:00