Flow med lektor Frans Ørsted og Mads Bab
Ingeniørforeningen i Danmark (IDA) har udgivet denne podcast om flow med lektor fra Aarhus Universitet Frans Ørsted og Mads. De taler bl.a. om flow værende på kanten af det komfortable, ikke der hvor [...]
Mindre styring og mere ledelse i Region Hovedstaden med Hjalte Aaberg
Jeg har været så heldig at blive inviteret til kaffe af Hjalte Aaberg mens Hjalte stadig var administrerende direktør i region Hovedstaden. I podcasten taler Hjalte og jeg om hans visioner for ledelse, om [...]
Længsel og løsning 2 – mod bedre møder
Dette er anden artikel i serien Fra længsel til løsning – Det er en jungle at finde rundt i de mange teorier om god ledelse og arbejdsmiljø, der dukker op med jævne mellemrum. [...]
Styrkekort
Vores styrker er det, der styrker os. Styrkekort er et værktøj til at skabe samtaler om f.eks. de fænomener, der giver mennesker mening, bringer teams i flow og gør fællesskaber robuste. [...]
Lightning Decision Jam
Lightning Decision Jam er en trin-for-trin proces, der hjælper teams til at identificere, prioritere og blive enige om næste bedste skridt i relation til problemer og potentialer forbundet med et særligt [...]
Længsel og løsning – 1
Dette er første artikel i en løbende serie om balancen mellem længsel og løsning. Det er små korte artikler, hvor vi deler de overvejelser, vi gør os sammen med vores kunder vedr. ledelse af [...]
Case: Teamudvikling på plejehjemmet Søndervang
Det selvejende plejehjem Søndervang ønskede et bedre samarbejde på tværs af teams. For at opnå det, skulle forandringsprocessen indeholde mindre snak og mere handling. Sammen med ledelsen opsatte vi tre kriterier for en succesrig [...]
Case: Organisationsudvikling siden 2010 i Herning Kommunes Drift og Service
Med en kultur i kommunal verdensklasse er det bl.a. lykkes at nedbringe sygefraværet til et niveau, der sparrer over 1 million skattekroner om året. Bæredygtig kvalitet, stor borgertilfredshed, socialt ansvar omsat i innovative projekter [...]
Case: Styrkelse af kollektiv robusthed og tilpasningsevne for 1200 ansatte i Forsvaret
Forsvarets styrelse for materiel og indkøb (FMI) er en organisation i konstant forandring. Den hastige udvikling betyder, at der stilles højere krav til ledernes og organisationens robusthed og tilpasningsevne end tidligere. [...]
Foredrag og workshops
Adfærdsdesign i organisationer
Et foredrag/webinar om adfærdsdesign i organisationer, hvorfor viden og motivation ikke alene får os i mål med adfærdsændringer. Konkrete metoder og cases fra vores arbejde hos bl.a. Arla, LEGO, Kvadrat med flere.
Styrkebaseret ledelse – bøvl eller business?
Et foredrag om styrkebaseret ledelse handler bl.a. om, hvordan langsigtede resultater kommer ved ikke kun at fokusere på ens nuværende s-kurve, men også de kommende.
Selvorganisering og fremtidens organisation
Et foredrag om fremtidens organisation, og hvordan nye former for selvorganisering og helhedstænkning, samt en helt særlig måde at arbejde med formål, bryder frem verden over. Hvad sker der, når ideen om TEAL møder virkeligheden i form af regulering, styring og eksterne krav?