Emotionel Intelligens i ledelse

Et foredrag om at træffe kloge beslutninger, skabe fremdrift og lede mennesker i en kompleks hverdag.

Emotionel intelligens i ledelse handler ikke om at være flink eller følsom. Det handler om at kunne aflæse situationer, forstå egne og andres reaktioner og bruge den indsigt til at træffe bedre beslutninger og skabe fremdrift. Vi ved, at faglighed, planer og gode intentioner ikke er nok. Ledelse udspiller sig i relationer, samtaler og situationer, hvor usikkerhed, følelser og interesser er til stede – uanset om vi taler om dem eller ej.

Når emotionel intelligens er lav, går tempoet ned, konflikter trækker ud, og beslutninger bliver uklare. Når den er høj, bliver dialogen mere præcis, samarbejdet stærkere, og organisationen kan bevæge sig fremad – også under pres.

Når ledelse fungerer godt, kan det ses i hverdagen. I måden beslutninger træffes på. I hvordan uenighed håndteres. I om mennesker tager ansvar, eller holder sig tilbage.

Men uanset hvor tydelig retningen er, og hvor kompetente lederne er fagligt, har mange erfaret, at det ofte er relationer, stemninger og usagte spændinger, der afgør, om noget lykkes i praksis.

Gennem årene har jeg arbejdet med emotionel intelligens i ledelse på tværs af organisationer, sektorer og ledelsesniveauer. Ofte i situationer præget af forandringer, reformer og høje krav til både resultater og trivsel. I foredraget eller workshoppen tager jeg afsæt i konkrete ledelsessituationer og erfaringer fra praksis – ikke teori løsrevet fra hverdagen.

I dette foredrag / workshop sætter Mads Bab fokus på:

• Hvad emotionel intelligens er og hvorfor det er en kernekompetence i moderne ledelse
• Hvorfor faglighed og rationalitet ikke er nok, når beslutninger skal fungere i praksis
• Hvordan ledere kan stå i usikkerhed og facilitere kloge beslutninger uden at miste mennesker undervejs
• Hvordan psykologisk tryghed, styrkebaseret ledelse og fremtidstro hænger sammen med handlekraft og resultater

Når I går fra foredraget / workshoppen, vil I:

• Have en klarere forståelse af, hvordan emotionel intelligens påvirker beslutninger, samarbejde og fremdrift
• Kunne genkende egne ledelsesmønstre og deres effekt på andre
• Have konkrete greb til at styrke dialog, ansvar og handlekraft i hverdagen

I kan forvente et foredrag / workshop, der:

• Er nærværende og praksisnært – med afsæt i ledelsens virkelighed
• Er dialogbaseret og involverende, uanset om det er fysisk eller online
• Er tankevækkende, anvendeligt og med kant – uden at blive abstrakt