Project Description
Et foredrag om gejst, og hvordan man spotter, tænder og udvikler gnister i sig selv og hos sine kolleger. Vel at mærke gnister, der udvikler sig til store flammer til glæde for virksomhed, kunder, borgere og medarbejdere.
Vi kender alle følelsen af at have det som fisk i vandet. Vi er i vores rette element, tid og sted forsvinder, og vi brillerer med maksimal anvendelse af vores faglighed. Vi gør det, som vi er bedst til, og vi har en formidabel evne til at spille andre gode. Den sikreste vej til at sikre gnist i hverdagen er ved at optimere på mulighederne for at gøre det godt og have det godt samtidigt.
I bestræbelserne på at sikre mere gnist og gejst, kan vi gøre meget hver især, men vi kan gøre endnu mere i fællesskab. Såvel forskning som vores egne erfaringer peger nemlig på organisationskulturen, som kilden til en hverdag fyldt med gnist.
I dette foredrag sætter Mads Bab fokus på:
- De faktorer, der medvirker til at teamet kommer i flow sammen
- De 24 karakterstyrker, der er grundlaget for vores gnist, og hvordan de bedst anvendes i teams og på tværs af organisationen
- Hvordan kulturen i teams og kollektiver er den bedste mulighed for at skabe mere gnist og gejst
Når I går fra foredraget, vil I vide hvordan:
- I udvikler de 2-3 selvvalgte faktorer, der er vigtigst for jeres teamflow
- I finder jeres karakterstyrker, og hvad I skal gøre for at sætte dem i spil i hverdagen
- I tager små næste bedste skridt til at udvikle en kultur der tænder gnister, og udvikler disse til flammer
I kan forvente et foredrag, der:
- Anvender spændende virkemidler til at udvælge de 2-3 faktorer, der er vigtigst for jeres teamflow
- Inspirerer, løfter og giver nye handlemuligheder
- Efterlader deltagerne med realiserbare næste bedste skridt
Før: Interviews med henblik på afdækning af virksomhedsspecifikke problemstillinger
Før: Selvtest vha. Gnist Team Analyse til vurdering af team flow
Før: Skræddersyet videointroduktion til deltagerne
Under: Optimerede rammer vha. Gnist Learning Lab
Under: Skræddersyede materialer og visuelle reminders
Efter: SNAKS om læring på tværs af organisationen, målsætning og evnen til at udnytte det velfungerende
Efter: Morgenmøde for ledere med henblik på enkle opfølgningsmuligheder