Case: Teamudvikling i Sundhedscenteret i Vejen Kommune
Sundhedscenteret i Vejen Kommune ønskede at skabe et stærkere samarbejde i ledergruppen, hvilket både krævede indsigt i hinandens styrker, arbejdsopgaver og motivation. Formålet med processen var tydeligt for Sundhedscenteret. Samarbejdet i ledergruppen skulle videreudvikles. [...]
Styrke til hverdagens små og store problemer
En arbejdsdag består af store og små arbejdsopgaver. Nogle opgaver er rutineopgaver, som du løser mere eller mindre automatisk, andre er krævende og til tider meget udfordrende. I løbet af sådan [...]
Forstå dine medarbejdere med Empathy Mapping og bliv bedre til forandringsledelse
Empathy mapping er et simpelt, brugervenligt visuelt værktøj, der fanger viden om medarbejderes adfærd og holdninger, i forbindelse med implementering af strategier og planer. Når vi kommunikerer med andre mennesker, har [...]
Få det optimale ud af Ledelseskommissionen anbefaling af et personligt ledelsesgrundlag
Vi er enige med Ledelseskommissionen, som skriver: Formålet med ledelsesgrundlaget er at oplyse, skabe transparens og fremme dialogen om ledelse. Dette både for at accelerere samarbejdet og for [...]
Luk luften ud af ledelsesgrundlaget
Forvaltningscheferne skal lede OG udvikle driften. Sådan lyder en af Ledelseskommissionen anbefalinger som følges op med en anden anbefaling nemlig, at Ledere skal udvikle sig. I forlængelse af det, er kommissionens mest konkrete anbefaling, [...]
Længsel og løsning 5 – læring der virker
Dette er femte artikel i en løbende serie om balancen mellem længsel og løsning. Det er små korte artikler, hvor vi deler de overvejelser, vi gør os sammen med vores kunder [...]
Teamflow and Buurtzorg with Dr. Jef van der Hout
In this podcast I talk with Ph.D. Jef van der Hout from the Netherlands. Jef has studied flow in teams and has written his phd in this topic and published articles on the matter. We [...]
Længsel og løsning 4 – lad os komme af med vilkårstyranniet
Dette er fjerde artikel i en løbende serie om balancen mellem længsel og løsning. Det er små korte artikler, hvor vi deler de overvejelser, vi gør os sammen med vores kunder vedr. ledelse [...]
Længsel og løsning 3 – mod en handlekraftig organisation
Dette er tredje artikel i serien Fra længsel til løsning – Det er en jungle at finde rundt i de mange teorier om god ledelse og arbejdsmiljø, der dukker op med jævne mellemrum. [...]
Foredrag og workshops
LØS SHERLOCK HOLMES MYSTERIET OG FORSTÆRK SAMARBEJDET
På denne workshop arbejder vi med Ledelseskommissionens anbefaling om et personligt ledelsesgrundlag. Det kan både være i forhold til refleksionen over god ledelse til omsætningen til handling.
Dit personlige ledelsesgrundlag: Mindre luft – mere handling
På denne workshop arbejder vi med Ledelseskommissionens anbefaling om et personligt ledelsesgrundlag. Det kan både være i forhold til refleksionen over god ledelse til omsætningen til handling.
Kursus: Certificering i at bruge karakterstyrker
Kurset er for dig, der ønsker at arbejde mere styrkebaseret i form af en stærkere anvendelse af karakterstyrkeprofilen og styrkekort i teams, projektgrupper og 1-1 samtaler.