Psykologisk tryghed opstår ikke ved at smide en “one-size-fits-all”-manual på bordet. Det ville være lidt som at forvente, at alle elsker ananas på pizza – det sker bare ikke. Ligesom det heller ikke er en selvfølge, at dine medarbejdere begynder at ytre sig kritisk, bare fordi du ikke går amok, når de udfordrer måden, [...]
GRATIS eGuide om adfærdsdesign i organisationer og hvordan det kan medvirke til at styrke tilliden i teams. Mads Bab har skrevet denne eGuide på engelsk på baggrund af sine erfaringer hos bl.a. Arla. Guiden skitserer, hvordan organisatorisk adfærdsdesign kan bruges som en del af forandringsledelse eller andre transformationsprocesser, og mere specifikt, hvordan det blev [...]
Dette er femte artikel i en løbende serie om balancen mellem længsel og løsning. Det er små korte artikler, hvor vi deler de overvejelser, vi gør os sammen med vores kunder vedr. ledelse af forandring. Det er vigtigt at tale om perspektiver, visioner og mål (længsel), men det er centralt at [...]
Lightning Decision Jam er en trin-for-trin proces, der hjælper teams til at identificere, prioritere og blive enige om næste bedste skridt i relation til problemer og potentialer forbundet med et særligt fokusområde. Lightning Decision Jam er en komprimeret udgave af Google Design Sprint. Design sprints er en velafprøvet metode, der bl.a. [...]
SNAKS er specialdesignede gør-det-selv værktøjs- og materialepakker, der hjælper ledere og medarbejdere til at have effektive samtaler om emner, der knytter sig det at have det godt og gøre det godt. SNAKS lægger op til samtaler på et sted mellem 60-90 minutter. De kan bruges på personalemøder, møder i MED og sikkerhedsudvalg. De kan [...]
”Hvis en organisation skal klare sig godt, må dens læringsrate være større end omgivelsernes forandringsrate.” Sådan sagde ophavsmanden til aktionslæring, professor Reginald Revans tilbage i 80’erne. Og sådan indledes artiklen i Dansk HR’s magasin Uddannelse & Udvikling, som er en samtale mellem Mads Nygård (Senior Vice President for Strategi [...]
Vi lever i en tid, hvor lønsomhed og sund vækst er direkte knyttet til ord som engagement, kreativitet og stærke relationer. På den ene side efterspørges sikkerhed for performance, mens der på den anden side stilles krav om omstilling og kreativitet. Modsætninger som disse er spændende dilemmaer, hvor det ikke [...]
HEX™ er et bredt anvendeligt værktøj, der består af 200 kort, som kombinerer billeder, ord og symboler for at sikre kreativt samarbejde og fælles handlekraft. Ved hjælp af metaforer, fortællinger og symboler medvirker HEX™ til at sikre indsigter relateret til områder forbundet med det at have det godt og [...]
Oftest bliver virksomheders potentiale målt i eksterne muligheder på markedet eller på optimering af virksomhedens finansielle kapital. Men der findes et potentiale i virksomheder, som rummer meget større muligheder end ovenstående vurderingsformer. Nemlig en kultur, der fremmer medarbejdernes ideer. I denne artikel i Ledelse i Udvikling taler Mads Bab om ideer som potentiale. Her er der tale [...]
Det kan siges ret enkelt. Styrkebaseret ledelse handler om at styrke mennesker. At gøre mennesker klogere på forudsætningen for at lykkes, mere handlekraftige ift. at føre den viden ud i livet og mere robuste, når udfordringerne trænger sig på. Styrkebaseret ledelse fordi at have det godt og gøre det [...]
