Psykologisk tryghed opstår ikke ved at smide en “one-size-fits-all”-manual på bordet. Det ville være lidt som at forvente, at alle elsker ananas på pizza – det sker bare ikke. Ligesom det heller ikke er en selvfølge, at dine medarbejdere begynder at ytre sig kritisk, bare fordi du ikke går amok, når de udfordrer måden, [...]
GRATIS eGuide om adfærdsdesign i organisationer og hvordan det kan medvirke til at styrke tilliden i teams. Mads Bab har skrevet denne eGuide på engelsk på baggrund af sine erfaringer hos bl.a. Arla. Guiden skitserer, hvordan organisatorisk adfærdsdesign kan bruges som en del af forandringsledelse eller andre transformationsprocesser, og mere specifikt, hvordan det blev [...]
Det selvejende plejehjem Søndervang ønskede et bedre samarbejde på tværs af teams. For at opnå det, skulle forandringsprocessen indeholde mindre snak og mere handling. Sammen med ledelsen opsatte vi tre kriterier for en succesrig proces: At organisationen forstår at samarbejde handler om at gøre det godt OG have det godt. At organisationen identificerer og [...]
Med en kultur i kommunal verdensklasse er det bl.a. lykkes at nedbringe sygefraværet til et niveau, der sparrer over 1 million skattekroner om året. Bæredygtig kvalitet, stor borgertilfredshed, socialt ansvar omsat i innovative projekter samt en konkurrencedygtig produktion er resultatet af det samarbejde, vi har haft med Drift og Service siden 2010. [...]
Forsvarets styrelse for materiel og indkøb (FMI) er en organisation i konstant forandring. Den hastige udvikling betyder, at der stilles højere krav til ledernes og organisationens robusthed og tilpasningsevne end tidligere. En succesfuld gennemførsel af reorganiseringer og forandringsprojekter, under fastholdelse og udvikling af et godt arbejdsmiljø, er derfor i stigende [...]
Som led i Engelbrechts vækststrategi skal der etableres stærkere relationer med arkitekter i hele Europa. Det kræver nye produkter men også nye salgsmetoder og eksekvering af en ny salgsstrategi. Men hvordan ændres vaner etablerede rutiner blandt sælgere og salgsledelse? Den tradtionelle vej er via inspirerende salgstrænere og træning af standardmetoder. Den utraditionelle vej - [...]
Energi Danmark ønskede med en meningsfyldt, relevant og sjov dag, at forstærke økonomiafdelingens samarbejde Vi designede og gennemførte en dag med fire udfordringer suppleret med oplæg og diskussioner. Alle udfordringerne var designet så , at afdelingens medarbejdere og ledere blev klogere på hinanden og fandt frem til nogle af de løsninger, der [...]
"Always remember that I am a much better Sherlock by collaborating with my colleagues” Sådan siger en af deltagerne i den evaluering, vi netop har modtaget fra Kvadrat ifm. den internationale "læringsudfordring", vi har designet og leveret til virksomhedens internationale sælgere. Udfordringen handlede om at iscenesætte en samarbejdssituation, der afspejler kompleksiteten [...]
Ovenstående video er én ud af to videoer, som lederne i PFA fik som forberedelse til workshop om styrkebaseret ledelse. Gnist har igennem flere år sparret med PFA ‘s HR om styrkelsen af organisationens handlekraft, robusthed og performance via bl.a. styrkebaseret ledelse og styrkebaseret performance samtaler, og for første gang nogensinde valgte PFA [...]
