Kollektiv robusthed

Adfærdsdesign i organisationer

2021-03-08T16:52:39+00:00

GRATIS eGuide om adfærdsdesign i organisationer og hvordan det kan medvirke til at styrke tilliden i teams. Mads Bab har skrevet denne eGuide på engelsk på baggrund af sine erfaringer hos bl.a. Arla. Guiden skitserer, hvordan organisatorisk adfærdsdesign kan bruges som en del af forandringsledelse eller andre transformationsprocesser, og mere specifikt, hvordan det blev [...]

Adfærdsdesign i organisationer2021-03-08T16:52:39+00:00

Længsel og løsning 5 – læring der virker

2019-02-11T14:48:46+00:00

Dette er femte artikel i en løbende serie om balancen mellem længsel og løsning. Det er små korte artikler, hvor vi deler de overvejelser, vi gør os sammen med vores kunder vedr. ledelse af forandring. Det er vigtigt at tale om perspektiver, visioner og mål (længsel), men det er centralt at [...]

Længsel og løsning 5 – læring der virker2019-02-11T14:48:46+00:00

Lightning Decision Jam

2019-02-10T11:09:28+00:00

Lightning Decision Jam er en trin-for-trin proces, der hjælper teams til at identificere, prioritere og blive enige om næste bedste skridt i relation til problemer og potentialer forbundet med et særligt fokusområde. Lightning Decision Jam er en komprimeret udgave af Google Design Sprint. Design sprints er en velafprøvet metode, der bl.a. [...]

Lightning Decision Jam2019-02-10T11:09:28+00:00

Case: Organisationsudvikling siden 2010 i Herning Kommunes Drift og Service

2018-08-30T05:59:47+00:00

Med en kultur i kommunal verdensklasse er det bl.a. lykkes at nedbringe sygefraværet til et niveau, der sparrer over 1 million skattekroner om året. Bæredygtig kvalitet, stor borgertilfredshed, socialt ansvar omsat i innovative projekter samt en konkurrencedygtig produktion er resultatet af det samarbejde, vi har haft med Drift og Service siden 2010. [...]

Case: Organisationsudvikling siden 2010 i Herning Kommunes Drift og Service2018-08-30T05:59:47+00:00

Case: Styrkelse af kollektiv robusthed og tilpasningsevne for 1200 ansatte i Forsvaret

2019-02-11T10:49:14+00:00

Forsvarets styrelse for materiel og indkøb (FMI) er en organisation i konstant forandring. Den hastige udvikling betyder, at der stilles højere krav til ledernes og organisationens robusthed og tilpasningsevne end tidligere. En succesfuld gennemførsel af reorganiseringer og forandringsprojekter, under fastholdelse og udvikling af et godt arbejdsmiljø, er derfor i stigende [...]

Case: Styrkelse af kollektiv robusthed og tilpasningsevne for 1200 ansatte i Forsvaret2019-02-11T10:49:14+00:00

SNAKS gør-det-selv teamudvikling

2019-05-08T14:22:39+00:00

SNAKS er specialdesignede gør-det-selv værktøjs- og materialepakker, der hjælper ledere og medarbejdere til at have effektive samtaler om emner, der knytter sig det at have det godt og gøre det godt. SNAKS lægger op til samtaler på et sted mellem 60-90 minutter. De kan bruges på personalemøder, møder i MED og sikkerhedsudvalg. De kan [...]

SNAKS gør-det-selv teamudvikling2019-05-08T14:22:39+00:00

Håndter foranderlighed og usikkerhed som en agil og resilient organisation

2018-08-30T06:01:31+00:00

At være en agil organisation betyder at man som kollektiv løbende tilpasser og justerer måden man arbejder og arbejder sammen på. At være en resilient organisation betyder, at man som kollektiv evner at komme styrket og klogere ud af modgang og forandring. Det er ikke en selvfølge at agile og resiliente individer skaber [...]

Håndter foranderlighed og usikkerhed som en agil og resilient organisation2018-08-30T06:01:31+00:00

HVOR MEGET FLOW ER DER I DIT TEAM?

2021-03-23T13:52:49+00:00

Skal man lykkes som virksomhed i dag, lykkes man bedst med en kultur, der tager udgangspunkt i mennesker. En kultur, der får det bedste frem i mennesker. Gør dem kreative og modige. En kultur, hvor klogskab udspringer af kollektivets evne til at løse problemer. Når vi på arbejdet gør det godt [...]

HVOR MEGET FLOW ER DER I DIT TEAM?2021-03-23T13:52:49+00:00

Øg organisationens handlekraft med styrkebaseret ledelse

2019-02-11T10:47:21+00:00

Det kan siges ret enkelt. Styrkebaseret ledelse handler om at styrke mennesker. At gøre mennesker klogere på forudsætningen for at lykkes, mere handlekraftige ift. at føre den viden ud i livet og mere robuste, når udfordringerne trænger sig på. Styrkebaseret ledelse fordi at have det godt og gøre det [...]

Øg organisationens handlekraft med styrkebaseret ledelse2019-02-11T10:47:21+00:00

Case: Forstærket samarbejde via gamification hos Energi Danmark

2018-08-24T09:32:36+00:00

Energi Danmark ønskede med en meningsfyldt, relevant og sjov dag, at forstærke økonomiafdelingens samarbejde Vi designede og gennemførte en dag med fire udfordringer suppleret med oplæg og diskussioner. Alle udfordringerne var designet så , at afdelingens medarbejdere og ledere blev klogere på hinanden og fandt frem til nogle af de løsninger, der [...]

Case: Forstærket samarbejde via gamification hos Energi Danmark2018-08-24T09:32:36+00:00