Project Description
Et foredrag om brugen af adfærdsdesign i forbindelse med organisationsprocesser. Vi ved, at viden og motivation ikke er nok til at skabe nye handlinger. Vi skal nudges og mindes om, hvad der er godt at gøre på rette tid og sted. Ændret adfærd i en organisation er ingen undtagelse.
Når værdier er forankret i organisationer, giver det sig udslag i de handlinger hver medarbejder og leder udfører i det daglige.
Men uanset hvor gode værdierne er, hvor enige organisationen er i værdierne, så har mange nok erfaret, at det ikke altid lykkes at få adfærden ændret og dermed vise værdierne i handling.
Vi har gennem årene haft fornøjelsen af at hjælpe mange værdiprocesser på vej, og de seneste måneder er det blandt andet hos Arla IT, at vi har arbejdet med at få sat fokus på værdien tillid.
Det har vi gjort med afsæt i adfærdsvidenskab og det er denne case vi særligt sætter fokus på i dette foredrag/webinar.
I dette foredrag sætter Mads Bab fokus på:
- Hvad er adfærdsdesign, og hvorfor er det så vigtigt
- Hvorfor viden + motivation ikke er nok
- Hvordan adfærdsdesign internt i organisationer kan skabe ændret adfærd med egne eksempler fra f.eks. Arla og LEGO
Når I går fra foredraget, vil I:
- Vide hvorfor adfærdsdesign er et vigtigt redskab
- Have fået inspiration til konkrete metoder, som I kan anvende
I kan forvente et foredrag, der:
- Er interaktivt fra start til slut uanset om det er fysisk eller online
- Er nærværende, tankevækkende og måske lidt provokerende