Project Description
Et foredrag om stærke fællesskaber. Om alt det vi i fællesskab kan gøre for løse vanskelige faglige udfordringer og de muligheder vi har for at realiserer spændende potentialer sammen.
Pres, pres, pres. Arbejdslivet i Danmark minder lidt om en bil, der kører 130 på motorvejen, men kun i fjerde gear. Overophedet og i for mange omdrejninger med alt for mange, der har det skidt og alt for få, som virkelig trives.
Det koster menneskeligt og det koster på virksomhedernes bundlinjer. Arbejdspladsen er mere presset end nogen sinde før. Færre ressourcer og større krav. Mere styring og mindre indflydelse. Reaktionerne på dette pres er tydeligt og egentlig meget naturligt.
Hvor ligger løsningen gemt? I krav til individet eller i en kollektiv indsats med fokus på struktur, rammer og samspil.
Vi kan gøre meget som individer, men vi kan gøre meget mere i fællesskab.
Et robust fællesskab er et fællesskab, der gør det godt og har det godt. Det evner at vende kompleksitet og foranderlighed fra at være en trussel til at være en konkurrencemæssig fordel og en mulighed for at sætte fagligheder mere i spil.
I dette foredrag sætter Mads Bab fokus på:
- Den organisatoriske bermudatrekant, hvor gode intentioner forsvinder, og hvordan bermudatrekanten minimeres
- Hvorfor robusthed både handler om at flytte sig og om at stå fast
- Hvorfor psykologisk tryghed er central for et robust fællesskab
- Næste bedste skridt som modsvar til store udviklingsplaner
Når I går fra foredraget, vil I vide, hvordan:
- I minimerer omfanget af jeres organisatoriske bermudatrekant, og dermed sikrer bedre effekter af jeres mange eksisterende forandringstiltag
- Opbygger en større følelse af kontrol i en tid, hvor man let føler sig som kastebold
- I kan indrette jeres hverdag, så den hjælper jer til at stå fast og flytte jer på en og samme tid
- Hvordan I sikrer større psykologisk tryghed
I kan forvente et foredrag, der:
- Er interaktivt fra start til slut
- Efterlader deltagerne med et realiserbart næste bedste skridt
- Er nærværende og tankevækkende
Før: Interviews med henblik på afdækning af virksomheds specifikke problemstillinger
Før: Selvtest vha. Gnist Team Analyse til vurdering af psykologisk tryghed
Før: Skræddersyet videointroduktion til deltagerne
Under: Optimerede rammer vha. Gnist Learning Lab
Under: Skræddersyede materialer og visuelle reminders
Efter: SNAKS om robuste fællesskaber, feedback og dialog
Efter: Morgenmøde for ledere med henblik på enkle opfølgningsmuligheder