Hvis du ikke fandt det du søgte, så prøv en ny søgning!
Skal man lykkes som virksomhed i dag, lykkes man bedst med en kultur, der tager udgangspunkt i mennesker. En kultur, der får det bedste frem i mennesker. Gør dem kreative og modige. En kultur, hvor klogskab udspringer af kollektivets evne til at løse problemer. Når vi på arbejdet gør det godt [...]
Vores styrker er det, der styrker os. Karakterstyrker er de knapper, der, når vi trykker på dem, udløser tanker, følelser og handlinger, der styrker os, giver os energi, tro på os selv og fremtiden og får os til at føle os autentiske. Karakterstyrker handler ikke nødvendigvis om det, man [...]
Forståelsen for, hvad der er meningsfyldt for den enkelte og dermed forudsætningen for at sikre robusthed er et afgørende fokus for den styrkebaserede leder. Den engelske professor Patricia Shaw arbejder med forandringer og organisationsudvikling og har en definition af ledelse, der giver god mening i relation til styrkebaseret ledelse: "Ledelse er at skabe forudsætningerne [...]
I vores workshops om styrkebaseret ledelse de sidste par år, har især ét værktøj vist sig at være særdeles anvendeligt i bestræbelserne på at blive klogere på realisering af potentialer. I bogen Jumping the Scurve gennemgår lederne af Accentures High Performance Business Research Team, hvordan de bedste virksomheder stiger til tops – og bliver [...]
At have det godt og gøre det godt i en verden med stigende kompleksitet og uforudsigelighed stiller krav til ledelse og ledelsens blik for det psykiske arbejdsmiljø, og de forhold der styrker den enkelte medarbejder og arbejdsfællesskabet. Det kan siges ret enkelt. Styrkebaseret ledelse handler om at styrke mennesker. At gøre mennesker klogere på [...]
"Always remember that I am a much better Sherlock by collaborating with my colleagues” Sådan siger en af deltagerne i den evaluering, vi netop har modtaget fra Kvadrat ifm. den internationale "læringsudfordring", vi har designet og leveret til virksomhedens internationale sælgere. Udfordringen handlede om at iscenesætte en samarbejdssituation, der afspejler kompleksiteten [...]
Dette er det først af vores to podcast udviklet i samarbejde med Krifa. Mening i arbejdslivet er en vigtig ingrediens for vores trivsel på arbejdspladsen. I Danmark har de fleste mennesker de grundlæggende forhold på arbejdspladsen i orden, men det er ikke nok, hvis medarbejdere skal have et bæredygtigt arbejdsliv. Det er vigtig, at [...]
Dette er vores andet podcast om mening i arbejdslivet udviklet i samarbejde med Krifa. Vil du blive klogere på, hvad du selv kan gøre, for at få et mere meningsfuld arbejdsliv? Så lyt også med til vores første podcast og bliv klogere på, hvordan du øger meningen i dit arbejdsliv. Hvis vi skal øge [...]
Gejst er ikke bare et udtryk for at vi giver hinanden high-fives, spiller bordfodbold, smiler til hinanden eller blot siger godmorgen med større glæde. Gejst er noget dybereliggende. Vi får ikke gejst i vores virksomheder ved at efterspørge det hos vores medarbejdere. Gejst opbygges bedst ved, at man som leder, skaber en kultur, der [...]
"Pres, pres, pres. Arbejdslivet i Danmark minder mig om en bil, der kører 130 på motorvejen, men kun i fjerde gear. Overophedet og i for mange omdrejninger med alt for mange, der har det skidt og alt for få, som virkelig trives. Det koster menneskeligt og det koster på virksomhedernes bundlinjer." Sådan skriver Mads [...]
