SNAKS er specialdesignede gør-det-selv værktøjs- og materialepakker, der hjælper ledere og medarbejdere til at have effektive samtaler om emner, der knytter sig det at have det godt og gøre det godt. SNAKS lægger op til samtaler på et sted mellem 60-90 minutter. De kan bruges på personalemøder, møder i MED og sikkerhedsudvalg. De kan [...]
At være en agil organisation betyder at man som kollektiv løbende tilpasser og justerer måden man arbejder og arbejder sammen på. At være en resilient organisation betyder, at man som kollektiv evner at komme styrket og klogere ud af modgang og forandring. Det er ikke en selvfølge at agile og resiliente individer skaber [...]
Skal man lykkes som virksomhed i dag, lykkes man bedst med en kultur, der tager udgangspunkt i mennesker. En kultur, der får det bedste frem i mennesker. Gør dem kreative og modige. En kultur, hvor klogskab udspringer af kollektivets evne til at løse problemer. Når vi på arbejdet gør det godt [...]
I Amazon har de droppet PowerPoints og starter møder i stille refleksion og læsning af et nøje forberedt notat. Efter alle deltagere har læst notatet, diskuteres emnet i gruppen. Vi starter flere af vores workshops på samme måde og er ret begejstret for resultatet. I en workshop der skulle sikre mere teamflow for en gruppe [...]
Vil du gerne sætte fokus på engagement og drivkraft i dit team og er du nysgerrig på hvilke styrker du selv og dine kolleger har? Ja så er vores drejebog til en styrkeworkshop måske et godt sted at starte. I Gnist arbejder vi en hel del med karakterstyrker og styrkebaseret ledelse, og vil derfor gerne [...]
Vores styrker er det, der styrker os. Karakterstyrker er de knapper, der, når vi trykker på dem, udløser tanker, følelser og handlinger, der styrker os, giver os energi, tro på os selv og fremtiden og får os til at føle os autentiske. Karakterstyrker handler ikke nødvendigvis om det, man [...]
Energi Danmark ønskede med en meningsfyldt, relevant og sjov dag, at forstærke økonomiafdelingens samarbejde Vi designede og gennemførte en dag med fire udfordringer suppleret med oplæg og diskussioner. Alle udfordringerne var designet så , at afdelingens medarbejdere og ledere blev klogere på hinanden og fandt frem til nogle af de løsninger, der [...]
"Always remember that I am a much better Sherlock by collaborating with my colleagues” Sådan siger en af deltagerne i den evaluering, vi netop har modtaget fra Kvadrat ifm. den internationale "læringsudfordring", vi har designet og leveret til virksomhedens internationale sælgere. Udfordringen handlede om at iscenesætte en samarbejdssituation, der afspejler kompleksiteten [...]
Mads Bab har skrevet denne bog sammen med Nikolaj Juul Jakobsen, og ambitionen med denne eBog er at kaste lys over de overvejelser, vi mener er afgørende, når man bevæger sig ind i arbejdet med kollektiv robusthed. Vores ønske er, at du som læser bliver klogere på begrebet robusthed, og at det står klart [...]
Gejst er ikke bare et udtryk for at vi giver hinanden high-fives, spiller bordfodbold, smiler til hinanden eller blot siger godmorgen med større glæde. Gejst er noget dybereliggende. Vi får ikke gejst i vores virksomheder ved at efterspørge det hos vores medarbejdere. Gejst opbygges bedst ved, at man som leder, skaber en kultur, der [...]
